4月18日，南方电网公司在贵阳召开变电站标准化管理研究第一次工作会议。正式启动了南方电网公司变电站规范化管理工作。

    南方电网公司高度重视变电站标准化建设工作，赵建国总经理今年初到贵州考察后，提出要推广贵州变电站标准化建设工作的经验。南方电网公司为此专门作为一个课题进行研究。工作组结合贵州变电站标准化建设一年来的实践，在进行广泛调研的基础上，将形成南方电网公司的《变电站标准化管理规范》，以指导公司系统变电运行和管理工作。此项工作从今年4月份启动，9月份成果发布，10月份开始推广应用。

    南方电网公司编制《变电站标准化管理规范》，目的是规范变电运行班组、管理部门的工作行为和管理行为，实现南方电网公司各单位变电站一体化管理。此次研究以变电运行班组核心工作要求为中心，充分考虑生产实际，突出变电运行和管理要求，明确220千伏及以上有人值班变电站、集控中心和操作队的安全、生产、维护及后勤保障等工作要求。研究的内容，包括变电站人员配置、岗位和值班方式，设备管理，安全管理，运行管理，技术管理，后勤工作，站务管理，安全、生产及生活设施配置，安健环标识、视觉识别系统。

    由南网公司生技部、战略策划部，各分子公司生技部负责人组成的项目研究组，在这次会上，审查了项目研究的主要内容、具体工作目标和实施计划。项目指导组组长、南网公司生产部主任唐斯庆充分肯定了贵州变电站标准化管理试点工作取得的阶段性成果。并提出，要认真贯彻南网方略、贯彻安全生产工作会议，坚持推进标准化管理的进程。对变电运行管理，要进行责任和权限的定位，建立适应现代化管理的体制。要以变电站班组为重点，规范工作、规范管理，把安全工作作为核心工作来抓。

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