周全围绕以企业的价值观为团队建设核心、选才重视应聘人员的团队合作意识、培养新员工的团队合作精神、团队建设的四个阶段、团队建设模式等方面展开了培训。整个培训过程既有理论讲解，又有事例介绍，同时还穿插一些有趣的游戏，让与会人员在轻松快乐的气氛中对团队建设在企业发展中的重要作用有了一个深刻的认识，明白了团队精神是一个企业核心竞争力之所在。

王金富总经理在2007经济年会主题报告中说:“2007年，公司将加大团队建设力度，用共同的愿景为团队建设导航，把公司各级、各个团队，打造成学习型团队、协作型团队、创新型团队、竞争型团队。”相信，通过此次培训，各级、各个团队会更好地贯彻落实好王总的讲话精神，进一步提高整个团队的战斗力。